3月18日上午，公司在江汉四桥拓宽工程项目部组织召开了本项目总体施工组织设计专家评审会,对该项目总体施工组织设计进行了论证和评审。郭文增总经理、陈涛副总经理，中铁大桥院、BT公司及施工单位、监理等有关单位人员参加了评审活动。
会上，评审专家组在认真听取施工等单位关于本项目施工情况的介绍后，结合项目特点分析后提出三点建议：一是鉴于工程总工期比较紧张，需加快项目征地拆迁和管线迁改的进度；二是需进一步明确各分项工程尤其是主桥施工进度影响的节点；三是根据施工进度安排和混凝土高峰期需求量等情况，需提前做好建设材料、设备储备，增加非常规工艺措施，并利用信息化、智能化手段加强过程控制，确保项目工期、质量和安全。
