2019年3月18日上午，桥建集团2019年工作大会在1503会议室召开。集团公司董事长、党委书记朱明刚、总经理艾诗明和公司领导班子成员、本部全体员工、子公司领导班子成员出席大会。会议由纪委书记耿炳海主持。

    会议首先宣读了2018年度绩效目标考核结果和集团公司党委表彰决定，并由公司领导为先进集体和先进个人代表颁奖。

随后，总经理艾诗明代表集团公司董事会、党委和经营班子作年度工作报告，回顾总结2018年工作，部署2019年主要工作。报告指出，2019年是公司强基础、谋发展，求突破的关键之年，军运会项目、两湖隧道工程等一批重大项目建设的机遇与挑战并存，市政代建业务改革的困难和出路同在。我们要按照“强基础、谋发展、思创新、求突破，稳步推进公司快速可持续发展”的工作主题，在做大做强市政代建业务的同时，牢固树立市政基础建设与经营业务“二元互动”的理念自觉，全力推进城建重点项目建设，全面推动企业经营改革发展，着力提升公司盈利能力。

为了进一步压实责任，传导压力，董事长朱明刚代表集团公司分别与总工办、左岸大道直属项目部、基建项目公司签订了2019年绩效目标责任书。

最后，朱明刚董事长作了重要讲话。他重点围绕“抓建设、强经营、促发展、育人才、严作风、重党建”等六个方面的工作，要求广大员工进一步增强紧迫感、压力感、使命感、归属感、责任感和荣辱感。2019年公司的建设任务依然艰巨，特别是军运会项目建设的担子很重。各个项目必须强化节点目标，倒排项目工期，对照相应的时间节点要求完成相关工作。同时，要严格按照“精致武汉建设年”行动的相关要求，以“家装标准”打造精致工程，强化现场文明施工管理，充分发扬工匠精神，确保工程质量，力争在军运会项目建设中做出表率和榜样。

会议号召，在市城投集团公司的坚强有力领导下，大家要精诚团结，精心组织，精准发力，精益求精，勇于担当，攻坚克难，全力抓好项目建设，推进改革转型，确保完成年度目标任务，助推公司又好又快地发展。